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课程推荐

本课程解决的问题:

 

·作为甲方,主要工作是管理项目而不是做项目,这正是PRINCE2所关注的;

·复杂的项目,涉及到多方共同协作时,如何有效地协调各方的工作;

·多数项目管理方法都是在讲述项目管理知识体系,如何应用、项目管理文档等一直是很大的困 扰。
 

 

课程对象
 

·项目经理、项目主管、公司项目办公室成员;

·项目小组经理、项目管理相关从业人员。
 

 

课程目标
 

·帮助学员深入理解PRINCE2项目管理的知识体系;

·帮助学员掌握PRINCE2的核心工作方法和操作过程;

·以案例为背景,指导学员掌握应用PRINCE2管理项目的过程和关键控制点。
 

 

课程内容
 

课前讨论:各种项目管理知识体系

·学员讨论

·讲师总结

·课程案例及背景介绍

 

单元一:PRINCE2受控项目管理体系概述

·PRINCE2是什么?从哪里来? 解决什么问题?

·PRINCE2项目管理的特色

·PRINCE2的架构与内容

·项目管理过程简介

 

单元二:PRINCE2项目管理的 7个原则

·持续业务验证

·吸取经验教训

·明确定义的角色和职责

·按阶段管理

·例外管理

·关注产品

·根据项目环境裁剪

 

单元三: PRINCE2项目管理的7个主题

·商业论证、组织、质量、计划

·风险、变更、进展

 

练习:7个主题的应用及实践

 

单元四:PRINCE2项目管理的7个过 程及实战

·项目准备

·项目启动

·项目指导

·阶段控制

·阶段边界控制

·产品交付管理

·项目收尾

 

实践总结:PRINCE2项目管理过程

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